乘势而上启新程 策马扬鞭再出发
——苏州威芳服饰有限公司2025年度总结
冬去春来,岁聿其莫;马跃新程,福启新元。回望2025年,这是全球经济迷雾重重、市场挑战交织叠加的一年,也是威芳服饰逆势而上、稳中有进的一年。面对复杂多变的外部环境,我们没有彷徨退缩,没有随波逐流,而是以“千磨万击还坚劲”的韧性,交出了一份沉甸甸的答卷:员工收入稳步持平,销售收入、产值与利税较2024年实现稳步增长,全年安全生产零事故、零隐患。这份成绩,不是偶然的幸运,而是全体威芳人凝心聚力、实干笃行的结果,更是我们坚守初心、深耕细作的必然:
成绩的背后,是我们对“发展与责任共生”的坚定践行。作为民营企业,我们始终相信,企业的生命力不仅在于经济效益的增长,更在于对员工、对社会的责任担当。
在人才赋能上,我们将股权激励与现代企业制度深度融合,让员工从“打工者”变为“事业合伙人”,极大激发了大家的主动性与创造力。正是这份“共创共享”的机制,让我们凝聚了股东的信任、赢得了客户与供应商的鼎力支持,更收获了社会各界的广泛认可。每一份荣誉的背后,都镌刻着全体同仁的智慧与汗水,也见证着我们“企业靠人、企业为人”的发展理念。
在人文关怀上,作为国家首批成立关工委的民营企业,我们始终把员工的“急难愁盼”放在心上。这一年,我们持续关心青年员工成长,为他们搭建职业发展阶梯;我们牵挂员工子女的未来,在学习帮扶、生活保障、医疗支持与就业对接上主动作为,让每一位昼锦人都能感受到“家”的温暖。因为我们深知,只有让员工没有后顾之忧,企业才能行稳致远。
在社会担当上,我们从未止步。连续十年担任吴中区武术协会法人代表,我们用实际行动推动全民健身事业发展,让中华优秀传统文化在新时代焕发活力;当选苏州市纺织工业协会副会长、吴中区民营企业常务理事等多个社会职务,我们积极融入行业发展与区域建设,为产业升级、地方经济贡献力量;公司副总钱向东作为吴中区连续三届政协委员,深入基层调研、积极参政议政,让企业声音融入社会发展大局。这份责任,让我们的品牌更有温度,也让我们的发展更有底气。
成绩的背后,也是我们对“规范与创新并举”的执着追求。
这一年,我们不断完善生产经营管理制度,将规范流程贯穿于研发、生产、供应链等的每一个环节,确保客户使用全环节零风险。
研发管理制度,以客户需求为出发点。跟客户进行较为深入的探讨,从听客户说,到帮客户想"——不仅记录客户明确提出的需求,通过实验验证可行性,关键事项进行书面确认,最终将模糊的客户期望转化为可执行的技术规格,形成可量产性质稳定、让客户认可接受新产品。
生产质量制度,严控生产线。严格按照生产工艺要求严格把关好质量关,在生产记录、物料进行标签并审核登记;检查和辅导,掌握生产进度,编制《定单生产滚动计划表》,其中富有经验的跟单员发挥他们对业务的熟悉度与公司较为成熟业务跟踪体系的基础上,及时了解生产进度,必要时要进行生产数据收集,每个车间每天(周)有《产品查货报告》和《跟单质量控制点检查记录》、《生产日报表》,每日拍照发相关微信群。等使跟单变成更流畅,也能在最短的时间内发现业务相关问题。
供应链管理制度的关键是与供应商建立紧密的合作关系。体现在供应商选择与评估:建立严格的供应商选择标准和评估机制,确保供应商的质量和可靠性。协同合作:与供应商共享信息,共同制定生产计划,提升供应链的协同效率。从供应链这端出发,要求做到每种原材料、品种都要有二个以上供应商进行比较供货。上下游节点企业之间通过联盟和合作,建立一体化的信息化系统,实现供求信息在供应链成员企业之间的实时共享,减少和克服需求信息在传递过程中的失真现象。
我们还坚持“创新为要”,积极推进产品开发与多品种经营,不断培育新的业绩增长点。
持续加大研发投入,聚焦市场需求,在产品升级与品类拓展上实现新突破;去年就实现通过和客户的沟通协商,说服客户尝试公司新开发面料(今年新开发面料有鱼骨纹、75D消光高弹三合一和双色呢等);去年通过这几款新面料累计下单超过三十万件。2026年继续研发新面料,已形成初步方案针织麻花袖工艺,对有意向客户将进行深入沟通,争取顺利签单。
成绩的背后,还是我们对安全生产持续努力。
安全是企业发展的生命线,用“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线,实现全年安全无事故的目标。
对消防进行控制管理,我公司请专业人员将对安全小组成员集中培训和“演练”;公司员工也定期进行消防演习(认真贯彻国务院安全生产委员会要求,做到人人讲安全,个个会应急),消防设施的有效性、水龙头、灭火器的有效性、产业园日常安全管理是否到位,操作人员需持证作业。公司建立详细的《抗雪防冻预案》、《防火应急预案》、《防台风暴雨应急预案》等,为消防安全进一步提供的依据和保障。
公司建立健全和充实完善各项安全制度,加大监督检查力度,做到员工对安全、质量四个字做到铭记于心。公司于今年聘请了专职安全员并进行全司安全系统升级,更新烟雾报警器增加停车场小微消防站,公司所有的到期的灭火器都换新等;请专业消防人员检查火源电器有无违规、防火隔离是否到位;电动车按消防要求重新划分充电场所;对于不到位的,也进一步提出整改方案和措施。
公司进一步优化了安保人员组成机构,建立了安全保卫群,实行《安全员检查工作日志》和《巡查日志》制度,安保负责人每天需要填写《安保工作日志》,进一步避免了安保工作可能出现的问题。
各位伙伴,2025年的篇章已经翻过,所有的成绩与荣誉都已成为前行的基石。2026年,是充满希望的农历马年。马,象征着奔腾不息的力量、一往无前的勇气、脚踏实地的实干。新的一年,我们要以“骏马扬蹄”的姿态,沿着苏州昼锦集团的战略方向,向着“更上一层楼”的目标奋勇前进!
新的一年,我们要做“创新突围的千里马”。持续加大研发投入,聚焦市场需求,在产品升级与品类拓展上实现新突破;深化数字化转型,让管理更高效、运营更精准,以新质生产力赋能高质量发展。
新的一年,我们要做“责任担当的感恩马”。继续完善员工关怀体系,让收入增长与企业发展同频共振,让关工委的温暖覆盖更多家庭;积极履行社会责任,在公益事业、行业发展、区域建设中展现更大作为,实现企业价值与社会价值的共同提升。
新的一年,我们要做“团结奋进的同心马”。股东、客户、供应商、员工是威芳服饰最宝贵的财富,让我们继续心往一处想、劲往一处使,在信任中携手、在合作中共赢,让威芳的“朋友圈”越来越大,发展之路越来越宽。
各位伙伴们,奋斗的道路从不平坦,但只要我们心怀梦想、脚踏实地,就没有跨不过的沟坎,没有达不成的目标。2026年,让我们以“开局即冲刺、起步即决战”的劲头,以“策马扬鞭、一往无前”的豪情,共同书写威芳服饰更加辉煌的明天!
苏州威芳服饰有限公司
2025-2-5 
